Un ami m’a affectueusement surnommée “Madame CHO” et ça m’a plu !
Je me suis sentie reconnue à la fois dans mon rôle et mes missions de Chief Happiness Officer, et aussi à travers ma personnalité positive, optimiste, et souriante.
En effet, j’ai toujours à cœur de créer du lien, de trouver des solutions innovantes et de répandre l’harmonie, que ce soit dans mon environnement professionnel ou personnel.
Le bien-être au travail est une préoccupation centrale pour moi, et je crois sincèrement que la collaboration est plus fructueuse dans un environnement positif.
Aujourd’hui, je fais le lien entre le “happiness” et le coaching et comment mes deux casquettes se rejoignent et se nourrissent mutuellement.
Comment mettre du “happiness” dans le coaching
Les liens entre “happiness” et coaching
Comment le “happiness” et le coaching se rejoignent ? C’est une relation qui va dans les deux sens et voici comment :
La communication et l’écoute : Le coaching et le “happiness” au travail partagent une base solide : la communication et l’écoute. En tant que coach, j’utilise ces compétences essentielles pour comprendre profondément les besoins de mes coachés. L’écoute active renforce la confiance et favorise l’ouverture, deux éléments clés du bien-être au travail.
L’optimisme et le bien-être : Cultiver l’optimisme est un formidable outil pour aider les coachés à gérer le stress et à créer un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. En intégrant les principes du “happiness” dans notre pratique du coaching, nous accompagnons les coachés à trouver le bien-être dans leurs objectifs.
Être les deux : CHO et coach
Alors pourquoi choisir entre être CHO et être coach ? J’arbore mes deux casquettes fièrement et je suis les deux 🙂
En tant que Chief Happiness Officer, je mets du “happiness” dans mon business, et en tant que coach, je le cultive avec mes clients :
1. Je crée un environnement positif : Que vous soyez un CHO ou un Coach, créer un environnement positif autour de vous est contagieux et inspire les autres.
2. J’intégre le bien-être au travail dans mes séances de coaching : Utiliser des techniques “happiness” dans mes sessions de coaching aide les coachés à trouver de la satisfaction et de la facilité dans leurs process.
3. Collaboration et harmonie : Favoriser la collaboration et l’harmonie, en tant que CHO ou Coach renforce la confiance et la productivité.
En conclusion, l’union entre le “happiness” et le coaching est une synergie puissante !
Le bien-être au travail est une boussole précieuse pour guider notre parcours professionnel ainsi que celui de nos coachés.
Cultivons l’optimisme, créons du lien, et mettons du “happiness” dans nos coachings, car le bonheur au travail est un état d’esprit qui apporte réussite et épanouissement.
